类似的故事可以编出很多 ，每一个都能在创业公司里找到相似场景： 比如 ，你可能在谋划着新版本的产品上线 ，尝试让产品体验得到优化 ，然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行 ，新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位，当你费时费力地完成一轮采购和更新 ，原有的风口可能就这样溜走了…… 或者 ，你因为焦头烂额的赶进度 ，试着在竞品出手前上线新功能，然而你却无暇顾及糟糕的办公环境 ，前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究，暗暗在心里扣除了印象分 ，当你费时费力地完成一轮采购和更新，竞品的相似功能可能就这样跟进了…… 有一个创业圈里的一个经典段子 。 TOP5：滴滴顺风车联合彩虹合唱团推出《春节自救指南 ：回家篇》 吴声(场景实验室创始人)：滴滴顺风车联合上海彩虹室内合唱团打造跨界作品《春节自救指南——回家篇》 ，是对“场景流”这一新物种关键词的最好示例。
张颖：我说旭豪这个碗很好 ，融资结束我们应该过来买一打 ，旭豪说我今天就想要 。
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